A PdvNaAtiva é uma agência de merchandising que se destaca na terceirização de mão de obra especializada no ponto de venda. Oferecemos soluções estratégicas para indústrias e distribuidores que buscam otimizar sua operação e aumentar o sell-out. Com uma equipe de profissionais altamente qualificados e tecnologia de ponta, asseguramos a execução eficaz da sua marca no varejo. Nossas equipes treinadas são capacitadas para levar os produtos aos clientes por meio de promotores de merchandising, com uma abordagem consultiva que promove conexões e interações entre o shopper e a marca — e é isso que converte contatos em vendas.

Quem Somos?

Nossa Identidade: é Focada em Pessoas e Resultados, mas sempre valorizando o capital humano.

A PdvNaAtiva Merchandising, é liderada por uma gestão com 25 anos de experiência no varejo, ela nasceu com a missão de transformar a execução de merchandising com processos com técnica de vendas. Nosso compromisso vai além da simples reposição de produtos; buscamos gerenciar categorias com inteligência emocional e resiliência profissional. Acreditamos que sell-out de uma marca é alcançado por meio de pessoas capacitadas, com pocessos bem definidos com uma cultura de excelência que gera relevância a comunidade e rentabilidade para nossos parceiros. Nossa missão foca em soluções estratégicas que promovam a excelência operacional e aumentem o sell-out para indústrias e distribuidores. Com uma equipe qualificada e tecnologia de ponta, garantimos a execução eficiente da marca no varejo, interagindo com público e realizando exposições de produtos por meio de promotores de merchandising capacitados com processos de excução no Chão de loja.

App de Gestão

Liderança PdvNaAtiva

Execução no PDV

PdvNaAtiva Excelência em Merchandising

Ação de Merchandising PdvNaAtiva

EXECUÇÃO DE MERCHANDISING

KIMBERLY CLARK

KIMBERLY CLARK

AÇÃO DE MERCHANDISING ÓTTIMA

AÇÃO ÓTTIMA

AÇÃO ÓTTIMA

AÇÃO ÓTTIMA

REDE DE SUPERMERCADOS

PdvNaAtiva Merchandising

PdvNaAtiva Merchandising

PdvNaAtiva Merchandising

PdvNaAtiva Merchandising

PdvNaAtiva Merchandising

PdvNaAtiva Merchandising

A PDVNaAtiva Fornece soluções estratégicas com foco em excelência operacional e aumento do sell-out para indústrias e distribuidores. Com uma equipe de profissionais altamente qualificados e tecnologia de ponta, asseguramos a execução da sua marca no varejo. Nossas abordagens e degustações são conduzidas por equipes treinadas para interagir o público, promovendo a experimentação de produtos e convertendo em vendas.

PdvNaAtiva Excelência em Merchandising

Não entregamos apenas reposição; entregamos técnicas no PDV, Time treinados para dominar o espaço e garantir que sua marca seja a protagonista na jornada do consumidor.

1º Pilar:

Combate à Ruptura Fantasma

Asseguramos que o produto esteja sempre disponível no ponto de venda. Identificamos e corrigimos falhas de abastecimento e divergências de estoque, mantendo o comercial informado sobre qualquer ruptura de produtos. Nosso objetivo é eliminar a "venda perdida", garantindo que seu produto esteja sempre acessível no momento exato da decisão de compra.

2º Pilar:

A Regra dos 3 Segundos

Visibilidade estratégica para converter em vendas.

O shopper decide a compra em segundos. Aplicamos técnicas avançadas de planograma, limpeza e frente de gôndola para garantir que sua marca tenha o maior impacto visual e capture a atenção no momento decisivo da jornada de compra.

3º Pilar:

Diplomacia de Gôndola

(Negociação Ganha-Ganha)
Relacionamento técnico para conquistar espaços extras. Nossos profissionais são capacitados em nosso Núcleo de Desenvolvimento em Merchandising para negociar com excelência junto aos gerentes de loja.
Buscamos pontos extras, ilhas e frentes adicionais através de uma abordagem técnica e resiliente, fortalecendo a parceria estratégica entre a indústria e o varejo.

A seguir estão a missão, visão e valores da PdvNaAtiva Merchandising & Training no Pdv.

⭐MISSÃO:

Prestar o melhor serviço de merchandising compartilhado, tornanse-se referência no interior paulista.
✔ Foco nas tendências de mercado, sempre em busca de soluções inovadoras para atender nossos clientes.

⭐ VISÃO:

Acompanhar as tendências do mercado, agregando valor às marcas e produtos que representamos.

✅ VALORES:

ETICA - Compromisso com transparência e responsabilidade.
METODICIDADE- Cumprimento preciso dos acordos e contratos.
Resiliência - Foco em superar desafios e garantir excelência nos serviços prestados.
Se a sua empresa esta buscando um parceiro setratégico para otimizar sua presença no ponto de venda, estamos à disposição para apresentar mais detalhes sobre nossa gestão e atuação.

4º Pilar:
CULTURA APLICÁVEL:
1. Criação de uma cultura robusta, reconhecida no mercado e que se reflete claramente nas práticas diárias de trabalho.

CULTURA APLICÁVEL:

O pilar da Cultura Aplicável requer a implementação ativa de um sistema de crenças e comportamentos dentro organização. Cultura Sólida. Trata-se de uma base constituída por valores e princípios bem definidos, que serve como um guia irrefutável para todas as decisões. Nova Habilidade no Mercado a cultura deve ser evidente externamente, destaca a empresa e fortalecendo sua reputação para atrair talentos e clientes. Aplicação no cotidiano o aspecto mais importante é a prática dos valores.

A cultura deve ser o "modo de operar" da empresa refletindo-se em todas as rotinas, interações e processos de trabalho. Em síntese, a Cultura Aplicável é a força propulsora que, quando bem estruturada e praticada, garante a consistência, a excelência e o estratégico da organização.

5º Pilar SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA:

Gestão Estratégica e Eficiente para a sustentabilidade financeira:

A sustentabilidade financeira

vai além de simplesmente obter lucros imediatos; trata-se da habilidade de uma organização em manter sua saúde econômica e operacional a longo prazo.

Para alcançar isso, é fundamental uma gestão estratégica e eficaz que inclua:

Componentes Essenciais Planejamento Financeiro de longo prazo:

Elaboração de projeções realistas e orçamentos que considerem cenários futuros e os investimentos necessários.

Controle Rigoroso de Custos e Despesas:

Otimização dos recursos para maximizar a rentabiliza sem comprometer a qualidade. Diversificação de receitas:

Diminuição da dependência de uma única fonte de renda, aumentando a resiliência diante de choques de mercado.

6º Pilar:
RELEVÂNCIA COMUNITÁRIA:
1. Gerar um impacto positivo e significativo, posicionando-se como uma organização essencial na comunidade local.

RELEVÂNCIA COMUNITÁRIA:
Estratégia no PDV com Compromisso Social
acreditamos que o futuro do varejo reside na conexão humana autêntica. Nosso objetivo central é promover um impacto positivo e significativo, consolidando nossa agência como uma organização relevante para a comunidade local. Aqui, a eficiência técnica se une à responsabilidade social.
Pilares da nossa relevância comunitária
Fundamentamos nossa visão em três eixos estratégicos para fortalecer a sua marca:
Ação socialmente Integrada: Geramos impacto por meio do merchandising planejado para trazer benefícios reais ao entorno do ponto de venda.
Posicionamento comunitário: Atuamos como um ator importante, presente e participativo no dia a dia da comunidade local.
Agência participativa: Somos o elo entre grandes marcas e as causas sociais da região, garantindo que o sucesso comercial impulsione o desenvolvimento social.
Nosso Compromisso
"Acreditamos que a Relevância Comunitária é alcançada quando promovemos impacto positivo, estabelecendo a PdvNaAtiva como um ator transformador na comunidade."

Pilares que orientam a gestão da nossa empresa..

Os 6 PILARES FUNDAMENTAIS

1. A Base da Nossa Estratégia PdvNaAtiva Merchandising & Training: Nossa visão e operações são fundamentadas por esses pilares inabaláveis:

1º Pilar :LIDERANÇA SUPREMA:
2. Reconhecimento da Governança de Deus como Gestor e Líder máximo, orientando ética e decisões.

Alinhamento e Integridade Plena:

3. Garantir que todas as ações e decisões, tanto individuais quanto organizacionais, estejam em total alinhamento com os princípios éticos e a orientação da Governança Suprema, resultando em integridade inabalável e excelência nos resultados.

2º Pilar: CAPITAL HUMANO:

1. Desenvolvimento, reconhecimento e valorização do potencial inerente de cada colaborador.

O Capital Humano como Pilar da Gestão Estratégica.

O Capital Humano é um elemento essencial na gestão estratégica, focando no desenvolvimento contínuo dos colaboradores para otimizar suas habilidades. É crucial complementar esse esforço com o reconhecimento ativo de suas contribuições e a valorização do seu potencial intrínseco. O principal objetivo é assegurar que o talento e as capacidades singulares de cada indivíduo sejam plenamente aproveitados e respeitados, promovendo assim a performance e o engajamento na organização.

3º Pilar: EXCELÊNCIA PROCESSUAL:

1. Adotamos a resiliéncia em cumprimento de processos padronizados para garantir a máxima qualidade eficiência e consistência nas operações.

Excelência Processual:

O Caminho para Resultados Superiores. A busca pela Excelência Processual, como mencionado, repousa na exceléncia de cumprimento de processos padronizados. Essa abordagem metódica não é um objetivo em si, mas sim o motor que impulsiona a organização em direção a três pilares operacionais fundamentais: A máxima qualidade dos produtos ou serviços eficiência na utilização de recursos e tempo consistência operacional, que assegura a previsibilidade e a confiabilidade das entregas em essência, a padronização e a resiliência criam um ambiente onde os erros são ajustados técnicamento e o desempenho ideal se torna a normal.